NPI PM／Industrialization 視角
不覆寫正式階段名。G3 仍是 Concept Lock／OK to EVT；此視角把 G3→DF 看成 EVT。
| 區間 | NPI／Indust. 名稱 | 關鍵問題 |
|---|---|---|
| G1→G2 | Feasibility Study | 製造可行性，值不值得做？ |
| G2→G3 | Concept Development | Process Concept，能不能開始 EVT？ |
| G3→DF | EVT | Build＋Yield＋Process Verification，能不能做出來？ |
| DF→G4 | DVT | Capability＋Reliability，做得對不對？ |
| G4→G5 | Commercial Production Readiness／PVT | 工廠是否能穩定量產？ |
| G5 | Mass Production | 產品是否已具備正式量產的條件？ |
| G5→G6 | Production Launch & Ramp-up | 量產是否穩定？ |
| G6 | Ramp Completed | 是否已穩定到不需要 NPI team 持續介入？ |
正式節點（產品／Gate 語言）
| 節點 | 含義 |
|---|---|
| G1 | Project Lock |
| G1→G2 | Concept study & development |
| G2→G3 | Concept development & Engineering Development |
| G3 | Concept Lock，OK to EVT |
| G3→DF | Detailed Design & Engineering Verification |
| DF | Design Frozen；可否凍結產品設計 |
| DF→G4 | Design Verification & Release（DVT） |
| G4 | Design Release；釋出可生產設計 |
| G4→G5 | Commercial Production Readiness／PVT |
| G5 | Mass Production；批准商業量產與供貨 |
| G5→G6 | Production Launch & Ramp-up |
| G6 | Ramp Completed；Hypercare 結束 |
G4 Release → G5 Freeze
| 閘 | 問題 | Industrialization |
|---|---|---|
| G4 Design Release | 此設計是否已被充分驗證，可以正式作為量產基準的版本？ | BoM／Drawing／Process Flow／p-FMEA／CP／SOP Release |
| G4→G5 PVT | 工廠是否能穩定量產？ | SPC／Ppk、PQ Reports、Qualified Hard tools、Finalize p-FMEA、Assembly PFD、PQ Evidence |
| G5 Mass Production | 產品是否已具備正式量產的條件？ | Process Flow／p-FMEA／CP／SOP Freeze；Tooling／Capacity／Cp／Cpk／Yield／PRR |
今日寫死的閘門重點
G1 Project Lock 輸出
Initial product brief；Initial DIR；technical feasibility assessment；initial product & process risk register；reliability program assessment；approved project budget。
G1→G2 Concept study
Product Brief；市場需求確認；技術可行性；初步成本；可靠度風險；Packaging brief；初步供應鏈；技術方案選型。
G2→G3 Concept & Eng. Dev
產品設計方案是否成熟到可以工程驗證？
準則：ID 已成熟；EE／ME／FW 架構確定；主要零件選型確定；供應商選定；Prototype 已驗證概念。
進入 G3 前活動：Architecture finalization；Design inputs 完整；d-FMEA；p-FMEA；EVT Build Plan；EVT Tooling Readiness；EVT Test Plan。
Indust.：Process Flow；Top level p-FMEA；EVT Manufacturing Strategy；EVT Tooling Readiness；Assembly Concepts。
G3 Concept Lock，OK to EVT
EVT 入場閘，不是 EVT 完成閘。Soft tool／3D／EVT PCB／EVT 線在 G3 通過之後。
G3→DF Detailed Design & Engineering Verification
生產出來的產品能否正常運作，性能是否達標？
G3 後活動：Soft tool；3D Print Parts；EVT PCB；EVT Assembly line。
EVT Readiness：功能、性能、Safety、可靠性、DFM。
Indust. 交付：IQ, OQ Reports；EVT Build Report；MT Verification Report；p-FMEA；Process Flow Chart；FPY／RTY > 50%。
DF Design Frozen
是否可以凍結產品設計？
EVT Results approved；Design for DV locked；Manufacturing Equipment Defined；DVT Verification Plan Approved；Device Cost Frozen；Device Volume Target Frozen；BoM／BoE Release for Verification。
DF→G4 DVT
Capability＋Reliability，做得對不對？
驗證凍結後設計、性能／可靠度／法規、製造能力、工裝與測設／製程能力，關閉 EVT／DF 遺留問題。
G5→G6 Ramp-up → G6
Indust. 主要工作：Yield Improvement；Capacity Ramp-up；Hypercare。
G6＝Hypercare 結束。KPI：產能達標；Yield 穩定；Supply Chain 穩定；Quality 穩定；ORT 開始運行；問題管理移交 Sustaining Team。數字門檻未指定。